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2026年项目管理方法与项目执行过程模拟试题

一、单选题（每题2分，共20题）

说明：每题只有一个最符合题意的选项。

1.在2026年项目管理实践中，敏捷方法（Agile）与瀑布模型（Waterfall）的结合应用被称为“______”。

A.粘性开发

B.混合开发

C.螺旋模型

D.V模型

2.中国某科技公司计划在2026年推出新一代5G智能设备，项目经理在制定项目章程时，最应优先考虑的因素是______。

A.供应商资质

B.技术路线选择

C.市场竞争分析

D.团队成员背景

3.根据《项目管理知识体系指南》（PMBOK?Guide），项目执行阶段的核心工具是______。

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.控制质量工具

D.范围基准

4.若某项目在2026年执行过程中，因政策调整导致预算削减30%，项目经理应首先采取的措施是______。

A.调整项目范围

B.申请额外资金

C.延长项目周期

D.减少项目团队规模

5.中国建筑行业在2026年推广BIM技术，其核心优势在于______。

A.降低人工成本

B.提高设计精度

C.增强协同效率

D.减少材料浪费

6.敏捷方法中，“用户故事”的主要作用是______。

A.定义项目范围

B.评估工作量

C.满足客户需