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2026年一建管理核心考点强化试卷及答案

单项选择题（共30题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某省级重大公共文化建设项目，业主方委托全寿命周期项目管理咨询团队统筹从前期策划到运营后评价的全部管理工作，该项目全寿命周期管理的核心任务是（）

A.严格控制项目总投资不超过批复概算

B.为项目的建设和运营全过程综合增值

C.实现项目进度、质量、成本三大目标最优

D.保障项目交付后满足公众文化服务需求

2.某地铁工程采用工程总承包模式，总承包方在绘制项目管理工作任务分工表时，首要的工作是（）

A.明确各项工作任务的负责部门和配合部门

B.对项目实施各阶段的管理工作任务进行详细分解

C.标注各项工作任务的完成时间节点和考核标准

D.对比组织分工矩阵调整管理职能划分边界

3.下列组织工具中，能够清晰反映项目所有工作任务之间从属关系、覆盖全项目组成单元的是（）

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.合同结构图

D.管理职能分工表

4.根据2026版一级建造师《建设工程项目管理》教材最新修订的工程管理信息化相关要求，数字孪生技术在大型跨海交通工程项目进度管理中的核心作用是（）

A.替代人工完成全部现场进度数据采集工作

B.实现进度计划与现场实体进度的实时动态比对预警

C.直接调整优化进度计划中的关键线路逻辑关系

D.完全消除极端