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- 2026-07-10 发布于云南
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港务公司货物装卸职责细则
一、总则
本细则旨在规范港务公司货物装卸作业行为,明确各相关岗位的职责与权限,确保装卸作业安全、高效、优质地进行,保障公司财产及人员安全,维护客户合法权益。本细则依据国家相关法律法规、行业标准及公司内部管理制度制定,适用于港务公司内所有参与货物装卸作业的部门、班组及人员。
货物装卸作业应遵循“安全第一,预防为主”、“质量为本,效率优先”、“遵纪守法,规范操作”的原则,严格执行各项操作规程,杜绝野蛮装卸,防止货损货差,确保作业全过程的可控与有序。
二、管理部门职责
(一)生产业务部/调度指挥中心
1.计划与调度:负责根据船舶到港计划、货物运单及客户要求,编制并下达货物装卸作业计划,合理调配人力、机械、场地等资源,确保作业的均衡性与连续性。
2.组织协调:负责装卸作业过程中的内外协调工作,包括与船方、货主、代理、运输单位等的沟通联络,及时解决作业中出现的各类问题。
3.过程监控:对装卸作业全过程进行监督、检查与指导,确保作业按计划、按规程进行,对作业进度、质量、安全进行动态跟踪与调整。
4.船舶与车辆调度:负责安排船舶靠离泊计划,协调码头前沿作业;合理调度集疏港车辆,确保货物及时转运,避免码头拥堵。
5.工艺管理:负责制定和优化货物装卸工艺方案,推广应用先进的装卸技术和方法,提高作业效率和质量。
6.安全质量管理:参与制定和
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