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2026一建管理真题刷题试卷及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.关于建设项目工作任务分工表的说法，正确的是（）

A.工作任务分工表可直观反映各项工作之间的先后逻辑关系

B.每一项工作任务都应明确至少1个主办工作部门

C.运营部与物业开发部无需参与项目实施的全流程

D.工作任务分工表确定后在项目推进周期内不得调整

2.下列组织工具中，能够清晰反映建设项目所有参与单位之间合同关系的是（）

A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.管理职能分工表

3.下列建设工程项目策划内容中，属于实施阶段策划核心任务的是（）

A.编制项目投资总体规划B.制定项目风险分级管控方案

C.论证项目建设的必要性D.确定项目开发或建设的任务和意义

4.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的核心特点是（）

A.业主方直接对分包单位进行管理，无需施工总承包管理单位参与

B.施工总承包管理单位仅收取总包管理费，不赚取总分包之间的差价

C.所有分包合同都必须与施工总承包管理单位直接签订

D.施工图设计全部完成后才能启动项目施工招标，总工期周期更长

5.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的编制主体是（）

A.项目项目经理部B.组织的管理层或组织委托的项目管理单位

C.项目总监理工