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2026一建管理易错模拟刷题试卷及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意，所有题目均从近5年一建管理考生错题集筛选改编，覆盖全章节90%以上高频易错考点）

1.某地产开发集团下属项目管理部针对新建TOD综合体项目，分别梳理了项目各组成部分的从属关系、各参与单位的指令传递路径、不同参建方的合同绑定关系三类文件，关于三类对应图表的表述，下列说法正确的是（）

A.项目结构图中，每个工作部门的指令源数量严格为1个

B.组织结构图采用双向箭线表达，反映参建各方的合同权利义务关系

C.合同结构图中，两个参建方之间的双向箭线代表双方存在对等的合同约束关系

D.工作任务分工表中，每一项工作任务对应的主办部门数量不得少于2个

2.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，项目总承包方在合同签订后的正式工作启动环节，第一步需要完成的工作是（）

A.组建项目项目部

B.召开项目启动会

C.任命项目经理

D.编制项目实施计划

3.施工组织总设计的编制程序中，下列工作环节的先后排序，符合规范要求且不可逆的是（）

A.计算主要工种工程工程量→拟定施工方案→编制总进度计划

B.拟定施工方案→计算主要工种工程工程量→编制资源需求量计划

C.确定施工的总体部署→计算主要工种工程工程量→拟定施工方案

D.编制总进度计划→