2026一建管理提分特训冲刺试卷及答案.docxVIP

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2026一建管理提分特训冲刺试卷及答案.docx

2026一建管理提分特训冲刺试卷及答案

1.某城市轨道交通线路建设项目实施阶段,业主方为明确覆盖全项目所有实体工作的边界范围,需编制对应的组织工具文件,该文件可清晰反映项目的所有组成单元,不存在重复、遗漏的逻辑偏差,该组织工具是()

A.线性组织结构图

B.项目结构图

C.工作任务分工表

D.管理职能分工表

2.根据《建设工程管理规范》GB/T50326-2017的定义,建设工程全寿命周期中,包含运营阶段、拆除阶段的相关管理工作被称为()

A.项目实施阶段管理

B.项目决策阶段管理

C.设施管理

D.开发管理

3.某EPC总承包企业承接某大型水电站建设项目,下列关于该总承包方项目管理目标的表述,正确的是()

A.总承包方的项目管理目标仅包含施工成本目标、进度目标、质量目标

B.总承包方需负责项目的总投资控制目标的最终实现

C.总承包方的进度目标指的是项目交付使用的时间目标

D.总承包方不承担项目竣工后的试运行管理责任

4.某建设项目决策阶段,业主方组织专业团队开展项目前期策划工作,下列策划内容中,属于项目决策阶段经济策划核心任务的是()

A.编制项目投资估算

B.编制项目资金需求量计划

C.建立项目总成本控制体系

D.制定项目融资方案

5.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于组织措施范畴的是()

A.优选工程设计方案,优化施工技术路径

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