（共16页PPT）如何在企业内设置三支柱体系.pptx

如何在企业内建立三支柱体系e

目录一.什么样的企业需要三支柱体系二.三支柱体系带来的优势三.三支柱体系的建立步骤四.中小企业如何应用三支柱思维

什么样的企业需要三支柱体系?员工人数1000人以上?HR人数10人以上某著名企业与子公司?业务线2条以上

三支柱体系带来的优势成本低效率高针对性管理优势人力资源管理

三支柱体系的建立步骤梳理工作职责，分离三支柱工作根据工作内容设立岗位确定岗位要求及衡量标准重建HR组织结构项目管理变革管理组建团队及人员培训

梳理工作职责，分离三支柱工作标准化/规模效应其他价值增值服务专业化/深入挖掘四问定制化/不同需求

某公司招聘专员工作职责1、根据公司