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2026年软件项目主管考核：项目管理流程与进度控制试题

一、单选题（共10题，每题2分，计20分）

1.在项目管理流程中，需求分析阶段的主要输出是什么？

A.项目计划书

B.可交付成果清单

C.项目范围说明书

D.风险评估报告

2.项目进度控制的工具中，关键路径法（CPM）主要用于解决什么问题？

A.资源分配冲突

B.项目延期风险

C.成本超支问题

D.范围蔓延

3.在敏捷开发中，Scrum框架的核心角色不包括以下哪位？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.项目经理（ProjectManager）

C.敏捷教练（ScrumMaster）

D.开发团队（DevelopmentTeam）

4.项目管理中，甘特图的主要作用是什么？

A.规划项目依赖关系

B.监控项目进度

C.分配资源

D.风险管理

5.当项目进度落后于计划时，项目经理应采取的首要措施是什么？

A.调整项目预算

B.增加人力资源

C.重新评估项目范围

D.提高团队绩效

6.里程碑在项目管理中的作用是什么？

A.标示项目完成

B.提供阶段性检查点

C.规定资源分配

D.确定项目预算

7.在项目进度控制中，挣值管理（EVM）的核心指标是什么？

A.完工预算（BAC）

B.成本绩效指数（CPI）