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物业安全管理工作方案

物业安全管理工作方案1

倾听业主心声，落实整改措施，全面提升物业软硬件管理水

平。

一基础管理存在问题

1）管理人员监督检查不到位。

2）各部门存在分工不明确，存在互相推诿的现象。

3）与业主代表交流沟通不够，对部分业主提出的好的意见和

建议，未积极听取采纳。

4）对小区商家监管力度不够，无强硬的措施，以至于部分商

家的噪音扰民油烟排放环境治理不能得到有效的控制。

5）小区已交房6年，小区各项设施设备老化，入住率仅有三

分之二，物管费用收缴率较低，随着今年物价飞涨，项目各项支

出比往年都大，公司经营压力巨大，工作开展较为困难。

整改措施

1）项目经理每天对小区巡查不少于两次，对发现的问题，发

整改通知给各部门负责人限期整改，各部门负责人每天对各部门

员工工作检查不少于两次，对员工每天的工作进行量化，不完成

不下班。

2）严禁推诿的原则：对满足不了住户提出求助要求的，也应