企业战略管理核心架构解析.pptVIP

第一章战略管理理论体系的基本框架;1.1战略管理的内涵;战略(Strategy)

军事用语

《辞海》：对战争全局的策划和指挥。

《中国大百科全书?军事卷》：指导战争全局的方略。

《韦氏新国际英语大辞典》：军事指挥官克敌制胜的科学

与艺术。

《简明不列颠百科全书》：在战争中利用军事手段达成

战争目标的科学和艺术。

应用于军事之外的领域

企业经营管理领域:企业战略(BusinessStrategy);一、安德鲁斯(K.Andrews)的定义;三、安索夫(H.I.Ansoff)的定义;四、明茨伯格(H.Mintzberg)的定义：5Ps;广义的战略管理（代表：安索夫）

利用战略对整个企业进行管理。

狭义的战略管理（代表：斯坦纳）

对企业战略的制定、实施、控制和修正进行管理。

;企业战略的四种组成要素

-产品与市场范围

-增长向量

-竞争优势

-协同作用

;一、产品与市场范围;二、增长向量（成长方向）;三、竞争优势;差别化;成本事先战略：在行业内形成成本优势。

差别化战略：在行业内标新立异，形成独特性。

集中一点战略：主攻某一种特定的细分市场。;消费者利益

V-P;成本事先战略;案例：

沃尔玛的成本事先战略;差别化战略;案例：美国航空企业的服务差别化;集中一点战