电商物流实战案例分析精选.pptVIP

案例分析

填补电子商务产业链短板阿里曲线进入物流业

第1页

1）结合案例谈谈目前的电子商务企业面临怎样的物流瓶颈？

答：结合本案例中的：阿里巴巴公关总监陶然表示，参股快递企业是因为物流已成为影响电子商务发展的瓶颈，阿里巴巴希望能更多地参加到物流行业中，以完善整个电子商务生态链，满足人们网购需求。易观国际分析师曹飞指出，阿里巴巴在物流方面的短板始终比较显著，这是他们所面临的实际问题。通过这段话，我们从中能够看出，阿里巴巴所面临的问题，也就是目前电子商务企业所面临的物流瓶颈。

第2页

2）中国的电子商务企业怎样与物流企业合伙，开拓双赢的局面？

答：电子商务狭义的是指：利用Inter进行的商务交易。广义的是指：基于Inter等计算机网络之上的在企业业务流程上用于执行与支持价值链增值的一切活动，涉及市场、销售、采购、供应链管理等各类环节，他是一种以计算机网络为载体的自动商业流程，不但涉及企业内部的流程，也涉及企业与企业之间、企业与家庭、企业与政府和其它社会组织之间的业务流程。当代物流管理是指：将信息、运送、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。通过以上的解释，我们能够做到如下几点