（共13页PPT）日本电子巨头的挑战.ppt

2、产业发展方向和优势：制造商品模式日本电子企业擅长于制造商品模式，技术环节大部分还在日本本土，很少在日本本土以外设立技术研发机构。索尼曾是日本消费电子创新的灵魂,一直走在世界创新的最前沿，其名气曾如同今天的苹果一般如雷贯耳，它推出了世界第一台晶体管收音机，第一台随身听，第一台家用摄像机……但近十年来，索尼并未能推出能影响世界的产品。日本企业的管理特征3、管理模式：绩效管理天外伺郎的一篇文章《绩效主义毁了索尼》中提到：索尼公司不仅对每个人进行考核，还对每个业务部门进行经济考核，由此决定整个业务部门的报酬2012年4月12日，索尼首席执行官平井一夫和公司