HR招聘工作五大实战技巧.ppt

招聘宝典之标准化面试体系的建立;（1）高学历、高经验：事业型、投资型、自视高

特点：找工作目的：期望跟老板成为合作者、参与经营决策。

高层岗位比较多。企业发展原景及发展平台

老板或总经理亲自面试,以诚待人

;（3）低学历、高经验：赚钱型、投机型、找机会

特点：学历并不等于能力

（4）低学历、低经验：工作型、温饱型、找安定

特点：基层，技术含量不高的工作;（1）应聘者是否认同公司价值观

误区；先就业后择业

（2）是否有团队意识

;用人的理念：

八分人才，

九分使用，

十分待遇！;(１)习惯性思维：对某些岗位的固有印象（人事助理，秘书，客服人员）

(2)太相信推荐人（深圳第一技校推荐学员的案例）

(3)非结构性的面谈（招聘时刚好碰到熟人）

(4)只看学历名校，忽视EQ

(5)太相信第一印象

(6)从应聘者身上寻找自己的影子

(7)面试跑题，把面试变成了培训课;(8)重复提问—初试与复试的衔接过程中

(9)坏事传千里”效应

(10)不喜欢沉默寡言的老板-----不擅长与内向的人合作

(11)和我一样的缺点

(12)只看纪录，不看应聘者

(13)侵犯个人隐私

(14)