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薪酬管理制度

一：总则

1．为体现公司按劳分配的原则，结合公司的经营管理理念，制定本薪酬管理

资固定工资浮动工资全勤奖月度生产效益奖其它应扣款六薪酬复议员工对自己的薪酬发放有异议的可申请复议复议包括对薪酬计算有异议的对考核结果有异议的对薪酬定级有异议的对加薪有异议的对薪酬有关的其他事项有异议的复议程序员工向行政文员部提出复议申请列明

规定。

2．本薪酬制度体现以下基本原则：

A．公平、公正、客观的分配原则；

B．有效激励的原则；

C．在同行业人力市场具竞争力的原则。

D．按劳分配，按绩取酬，多劳多得,绩优酬厚的原则。

3．坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增

出的献计算包括成本节约奖事故预防奖合理化建议奖革新与创造奖研究开发奖等具体执行办法根据公司具体情况规定公司员工依法享受国家法定福利和保险享受内容和享受标准按国家有关规定处理四薪酬调整员工基本工资的调整分转正加薪晋级加薪岗位调整调薪等具体调整

长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

二：适用范围

1．本薪酬制度适用对象为本公司全体员工，（公司自经理、厂