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2026年系统集成项目管理师实战能力测验

一、单项选择题（共10题，每题2分，合计20分）

1.背景：某集成商在“十四五”规划期间承建了某省智慧城市项目，涉及多个子系统（政务云、交通监控、公共安全等）。项目团队在需求调研阶段发现，不同部门对数据共享的需求存在冲突。以下哪种方法最适合解决该问题？

A.直接采用最高级别部门的要求

B.建立数据仲裁机制，由项目经理决定

C.通过原型法让各部门体验系统，协商调整需求

D.暂缓需求，等待后续版本再处理

2.背景：某央企项目采用CMMIL3级流程，项目经理在配置管理过程中发现部分代码变更未按流程提交版本库。此时，项目经理应采取以下哪种措施？

A.询问开发人员是否记得提交，若记得则放行

B.直接强制执行流程，导致项目延期

C.分析未提交原因，改进流程或提供培训

D.将责任归咎于开发人员，进行绩效考核

3.背景：某西北地区电网智能化改造项目，由于当地气候干燥，电子设备易受静电干扰。项目团队在测试阶段发现部分传感器数据异常。以下哪种措施最能解决该问题？

A.增加设备散热措施

B.更换更高规格的传感器

C.在设备外壳增加静电屏蔽层

D.提高系统供电电压

4.背景：某东南亚国家政府项目采用瀑布模型，但当地文化强调灵活性。项目团队在需求阶段发现客户频繁变更需求。以下哪