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销售备货发货培训PPT

0102030405备货销售预测目的及重要性如何开展销售预测预测实操相关知识发货CONTENTS目录

备货新品-未CR产品经理PM释放首单邮件，评估首单运营调研完首单需求并组内TL确定后发出需求邮件至PM(注意部分产品会由GTM介入，需先发邮件至GTM)在渠道建单群由项目通知建单，ERP建首单采购订单老品-已CR需要刷新预测在ERP系统，后续PMC会帮我们评估需求量后，运营只需要确认采购订单，注意此采购订单类型为量产单

目的我们为什么要更新销售预测呢？保证未来3个月的目标达成率和动销完成率未来第四个月的备货计划供应链提前规划产能、上料、提前备好适配器订单01重要性更新销