人才继任体系建设方案
一、方案总则
(一)核心目标
1.解决核心岗位(管理岗、技术岗、关键业务岗)人才断层问题,确保岗位空缺时能快速补位,保
障业务连续性;
2.建立科学的人才识别、培养、评估、任用机制,挖掘人才潜力,降低外部招聘成本,提升团
队稳定性;
3.明确人才发展路径,搭建员工职业成长通道,提升员工归属感与战斗力,支撑公司战略长远发展
;
4.形成“选、育、用、留”闭环,让HR有标准、有工具、有流程,可直接落地执行,无需额外拆解
。
(二)适用范围
本方案适用于公司所有核心岗位(含中层管理岗、高层管理岗、核心技术岗、关键业务岗),普通
岗位可参照执行。核心岗位定义:直接影响公
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