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2026一建管理综合密卷冲刺试卷及答案

单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某省级重点新能源产业园项目采用EPC工程总承包模式发包，总承包方的项目管理任务覆盖的完整周期是（）

A.项目建议书批复阶段到竣工验收交付阶段

B.初步设计启动阶段到保修期届满终止阶段

C.编制设计任务书阶段到动用前准备完成阶段

D.施工招标阶段到竣工结算办理完成阶段

2.组织论是建设工程项目管理的核心基础理论，其中反映工作之间动态逻辑关系的组织工具是（）

A.项目结构图

B.合同结构图

C.工作流程组织图

D.职能组织结构图

3.关于建设工程项目系统目标与系统组织的关系，下列表述符合现行规范要求的是（）

A.系统目标是系统组织的决定性影响因素

B.系统组织是系统目标能否实现的决定性因素

C.系统运行模式直接决定系统组织的架构形式

D.系统人员的主观能动性是目标实现的核心前提

4.下列组织工具中，能够清晰反映建设项目各参与单位之间合同权利义务关系的是（）

A.项目管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.合同结构图

D.线性组织结构图

5.建设工程项目决策阶段策划的核心任务是（）

A.确定项目建设的总投资额度

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.确定项目实施的组织架构

D.制定项目进度控制的总体方案

6.采用