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2026一建管理专项密卷冲刺试卷及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.根据建设工程项目管理的组织论基本原理，下列影响建设工程项目目标实现的因素中，起决定性作用的是（）

A.人的因素B.方法与工具C.组织因素D.经济因素

2.关于项目结构图、组织结构图、合同结构图三类组织工具的对比，下列说法错误的是（）

A.项目结构图中，矩形框连接用直线，反映工作对象之间的层次关系

B.组织结构图中，矩形框连接用单向箭线，反映指令关系

C.合同结构图中，矩形框连接用双向箭线，反映参与单位之间的合同关系

D.三类组织工具的矩形框表达的含义完全一致，均为工作任务模块

3.关于建设工程项目工作任务分工表的说法，下列符合现行管理规范要求的是（）

A.工作任务分工表仅需明确项目各参与方的牵头主办部门

B.每一个工作任务都有至少一个主办工作部门，协办部门和配合部门可按需设置

C.工作任务分工表在项目运行过程中不得进行调整修改

D.工作任务分工表是法定要求所有项目必须编制的法定文件

4.某建设项目采用国际通用的管理模式实施，采用管理职能分工表明确项目各参与方的管理职能，下列关于管理职能分工的说法，正确的是（）

A.管理职能分工表无法暴露岗位的职能空缺，需配套岗位责任描述书使用

B.我国所有项目管理机构均未推广管理职能