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2026一建管理十套考点预测卷试卷及答案

一、单项选择题（共10题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.根据2025年修订的《一级建造师执业资格考试大纲（建设工程项目管理）》要求，明确建设项目所有参与方的工作任务分工时，首要完成的核心工作是（）

A.绘制工作任务分工表

B.梳理项目实施各阶段的全部工作任务

C.明确各部门的职能分工

D.定义各参与方的管理职能权限

2.某大型地铁PPP项目，项目总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）

A.从项目决策阶段到竣工验收阶段

B.从项目设计前的准备阶段到项目动用后保修期届满阶段

C.从项目设计阶段到项目试运行结束阶段

D.从项目立项阶段到项目全寿命周期结束

3.关于管理职能分工表的说法，正确的是（）

A.管理职能分工表仅适用于项目内部各参与方的管理职能划分

B.管理职能分工表中用拉丁字母表示各项管理职能的类型

C.业主方和项目各参与方应统一编制通用版本的管理职能分工表

D.管理职能分工表可以反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的各项工作任务分工

4.某建设工程项目采用矩阵式组织结构，其最大的缺陷是（）

A.组织路径过长，信息传递效率低下

B.每一个工作部门得到多个矛盾的指令

C.工作指令源唯一，难以适配复杂项目需求

D.管理人员受双重领导，容易出现职责不清的问题