执行力、从A到A课件.pptVIP

做对人类有价值的事让我们生活更有价值;辅导师的角色(Coach,教练);如何从研讨会中获得最多的收获?;课课程大纲

一从“基业长青”到“A→A+”的启发

三从优秀到卓越1%的关键

四落实“执行力”的良好习惯

;一从“基业长青”到“A→A+”的启发

N基业长青“四大特质的企业文化”的内涵

N从“优秀到卓越”的轨迹探寻

;Why→比较同属世界一流公司的它们，为何一

边『枝叶繁华茂盛』，而另一边则『斯人逐日憔悴』？;基业长青;掌握了

『有纪律的员工』

(第五级领导人+先找对人，再决定做什么)

『有纪律的思考』

(面对残酷的现实+刺猬原则)

『有纪律的行动』

(强调纪律文化+以科技为加速器)

-构成他所谓的『成长飞轮』(flywheel);从A到A+GoodtoGreat;第五级领导;;面对残酷的现实;刺猬原则;创造性纪律文化;科技与刺猬原则;飞轮效应;从优秀到卓越1%的关键

热情

目标

欲望

纪律

承诺

;你发现自己愿意全力以赴去做

一件事的一种“态度”表现!!;3%的人能达成自己重要的目标。

“目标设定”并不是最重要的关键，真正

卓越的1%关键是“执行的过程”中所得

到的成就感与经验。;炽热的欲望是人类每一项行动