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- 2026-07-10 发布于北京
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第六章员工职业生涯管理一;一、员工职业生涯概述职业人们为;新旧职业的变化旧职业特;职业选择的要素Text职业技能;员工职业生涯是员工个人职业的发;1发展性阶段性互动性2教育因素;二、胜任力模型与员工职业管理胜;胜任力的内容和结构(一)胜任力;(二)胜利力冰山模型知识、技能;(三)管理者胜任力模型;企业家通用胜任力模型胜任力胜任;基于胜任力模型的员工职业生涯管;三、员工职业生涯规划员工职业生;员工职业生涯规划的意义;员工职业生涯的阶段职业中期25;员工的职业发展途径与发展轨迹(;(二)员工职业生涯发展轨迹斜线;员工职业生涯设计员工职业生涯设;员工职业生涯设计的步骤1.;态度偏向调查表喜好厌;2.职业发展机会评估3.选择职;四、员工职业生涯管理职业变动企;(一)工作轮换:指员工在薪酬和;职业锚指当一个人做出职业选择时;职业锚的类型:1.技术/职能型;员工职业生涯管理沿金子塔型的组;(4)学习内容和学习方式的变化;(三)员工职业生涯发展和组织发;组织人力资源开发组织人力资源发;国外员工职业生涯管理的新发展(;谢谢大家!ThankYou!
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