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法务主管年度工作总结

本年度我担任公司法务主管，牵头负责全集团法务合规、风险防控、纠纷处理、业务支撑等全模块工作，全年围绕公司“区域扩张、新业务破局、上市筹备”三大核心战略目标，压实风控责任，优化工作流程，各项核心工作指标均超额完成，现将全年工作开展情况总结如下：

一、合规体系建设与落地，筑牢公司经营底线

本年度结合最新监管要求及公司上市筹备需求，牵头完成集团12项核心合规制度的修订与新建，其中针对《个人信息保护法实施细则》《反不正当竞争法（修正）》等新规出台，新建《集团数据合规管理办法》《反商业贿赂合规指引》《广告合规管理细则》等5项制度，修订《合同管理办法》《合规问责制度》等7项原有制度，