公司产品研发部部长岗位职责范本
一、研发战略规划与产品线布局管理
1.公司研发战略落地执行
对接公司董事会与总经理,基于公司中长期业务战略,牵头制定3-5年研发战略roadmap,分解为年度、季度研发执行计划,确保研发方向与公司业务目标高度对齐。联合市场部开展竞品深度调研,每季度输出覆盖行业Top10竞品的技术参数、迭代节奏、用户反馈、市场占有率的分析报告,其中核心竞品(Top3)需跟踪其每2个月的版本迭代细节,为研发决策提供数据支撑。牵头组织年度研发战略评审会,邀请业务、市场、财务部门负责人参与,评审通过率需达90%以上,未通过项需在10个工作日内完成优化调整并重新评审。
2.产品线布
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