跨国企业管理策略探析.pptVIP

管理学——全球化视角第1页

目录/CONTENTS全球化与管理（概述）全球化经营的战略管理与组织模式全球化经营的领导与鼓励管理创新与国际比较第2页

一、全球化与管理全球化内涵及体现全球化与管理者当代管理理论全球化背景下的管理职能第3页

1.1全球化内涵及体现全球化既是一种事实，又是一种过程事实：反应的是世界各国及各国人员之间比以往任何时候都愈加相互依赖，而且这种依赖程度越来越高过程：既是技术发展又是人类发展的过程，反应了全球化背后的两股最根本的推动力能够从不同层面来定义和了解全球化如世界、国家或地域、产业、企业，甚至是企业内的某一部门或某一业务第4页

1.2全球化背景下的管理职能计划组织领导控制第5页

1.2全球化背景下的管理职能第6页

1.3全球化与管理者国际商务知识文化适应能力视角转换能力创新能力第7页

1.3全球化与管理者第8页

1.4当代管理理论第9页

二、全球化经营的战略管理与组织模式全球化经营的战略管理全球化经营的组织模式全球化背景下战略管理的核心概念中国企业国际化经营的战略性思维全球化经营的进入方式全球化经营的组织模式第10页

2.1全球化经营的战略管理战略管理的核心概念第11页

虚拟经营战略——美特斯邦威首先，美特斯·邦威进行生产虚拟化。美特斯·邦威作为一家含有平均年销售量1000多万件（套）的服装生产企业，并没有一间属于自己的生产服装的厂房、设备以及生产工人，