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《战略管理》课程学习

StrategicManagement

;教师介绍;你的假期是怎样度过的？;《战略管理》教学大纲;战略管理是一门跨职能的课程;讲课计划;教材与参照资料;Ｃａｓｅ;企业需要战略！

我们需要战略！;（一）企业面临环境的变化;２１世纪令经理头疼的问题;我国企业战略危机——9种体现;（二）企业生命周期的挑战;企业寿命研究

——荷兰壳牌企业研究成果;海尔发展战略的四个阶段：

NO.1名牌战略阶段(84-91)

NO.2多元化战略阶段(92-98)

NO.3国际化战略阶段(98年-05)

NO.4全球化品牌战略（05至今）

;;一段激情燃烧的岁月;?企业;华为为何成功爱多为何失败;战略管理是企业头等的主要大

事，是企业生死攸关的问题！！！;彼得·德鲁克名言;-What’sourCoreCompetency?

-What’sourStrategy?

-What’sourPositioning?

-What’sourPriorities?

-HowtoWin?;理论与实践;;方法讨论;方法：;分组