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2026年软件开发项目经理：软件项目管理流程与实施实操考试题

一、单选题（共20题，每题1分）

1.在软件项目管理中，范围管理的核心目标是？

A.控制项目成本

B.确保项目交付符合需求

C.管理项目风险

D.优化团队沟通效率

2.以下哪项不属于PMBOK（项目管理知识体系）五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运维过程组

3.在敏捷开发中，Sprint的典型长度是？

A.1个月

B.2周

C.3个月

D.6个月

4.以下哪种方法最适合用于评估项目风险发生的概率和影响？

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.计划评审技术（PERT）

D.敏捷看板

5.甘特图的主要优势是？

A.直观展示任务依赖关系

B.适用于敏捷项目

C.精确计算任务工期

D.便于风险应对

6.在需求管理中，需求变更控制流程的首要步骤是？

A.审核变更请求

B.提交变更申请

C.计算变更影响

D.执行变更

7.以下哪个工具最适合用于跟踪项目进度？

A.Fishbone图

B.甘特图

C.亲和图

D.决策矩阵

8.在项目管理中，关键路径法（CPM）的主要作用是？

A.评估项目风险

B.确定项目最短工期

C.控制项目成本

D.优化资源分配

9.以下哪种会议是Scrum