企业战略规划要领解析.pptVIP

第3章计划职能概述第1节计划的含义与内容第2节使命、愿景与价值观第3节目标与目标管理第4节预测与危机管理第1页

第1节计划的含义与内容一.计划的含义二.计划的作用三.计划活动的内容四.计划活动的过程第2页

第1节计划的含义与内容一．计划的含义意在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动，就是管理的计划职能（Planning）。计划用一种字来描述就是“谋”。通常人们说的谋定而后动，深谋远虑，多谋善断，等等，这都是在讲计划。古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，“凡事预则立，不预则废”，都是在强调计划的主要性。第3页

组织的计划体系计划活动的输出(成果)：各种详细的计划形式（plans）第4页

第1节计划的含义与内容计划职能与其它管理职能的关系第5页

计划的种类

按职能分类——例如能够按职能将某个企业的经营计划分为销售计划、生产计划、供应计划、新产品开发计划、财务计划、人事计划、后勤保障计划等。按时间期限分类——按时间期限，能够将计划分为短期计划、中期计划和长久计划。第6页

第1节计划的含义与内容二．计划活动的作用1．应对变化和不确定性2．使组织集中全力于目标3．使组织的活动经济合理4．为控制奠定基础第7页

第1节计划的含义与内容三．计划活动的内容计划活动最主要的就是对如下四个问题做出回答，即：我是谁？我的处事标准是什么？我要到哪里去？我