招聘中介行业趋势与团队激励策略解析.pptVIP

猎头行业的发展

以及

内部管理和员工鼓励

上海;猎头行业的历史;猎头行业的历史;目前，超出5,000家猎头企业竞争于据预计为300-400亿美元的全球市场

“世界20强”猎头企业占据全球市场份额的10%,30亿美元左右;前五大企业大约20亿美元

猎头业务本身的特性,使的区域性企业竞争空间非常充足

;猎头行业的分布;世界五大猎头企业业绩;中国猎头业务的现实状况;中国的猎头从业人员;中国猎头市场的发展;

猎头企业的业务出发点来自客户

猎聘企业的业务出发点来自候选人

收费模式是相似的，用人单位支付

;

猎头企业的对象通常职务高，需要主动挖角；顾问对于客户和候选人的咨询能力更为主要

猎聘企业的顾问更主要的是日常KPI管理，能否有特定数量级的操作至关主要，确保客户的面试量

;通过媒体搜集简历或资料库来筛选候选人

往往有特定的行业范围，储存有些人才库

充分利用IT工具来提升效率，降低成本

顾问有目标地兜售候选人是销售核心

大部分候选人愿意尝试外面的新机会

多为初级和中级职位，也涉及高级;对于资料库的有效利用，特定行业的锁定，早期成本高，等规模效应后成本降低

有技术支持，能够有规模

短平快

大量顾问的培训和发展有挑战;无论猎头猎聘企业，成功核心：;成功核心之一:咨询顾问;成功核心之二:搜寻方式和候选人评估;成功核心之三:背景调查;顾问的成长;顾问的KPI