工程技术交底精细化手册
一、技术交底分级管控与责任划分
1.1一级交底(公司级)
责任主体:公司总工程师组织,公司技术部、质安部、项目核心管理团队参与交底,交底对象为项目负责人、项目技术负责人、生产经理、各部门负责人。
交底时限:项目进场后7个工作日内完成。
核心内容:项目整体技术策划、重难点工程技术方案论证结论、质量安全总体目标、工程建设强制性标准要求、公司技术管控体系要求、重大风险源辨识与分级防控要求。
责任要求:对项目整体技术可行性、合规性、重大方案的正确性负责。
1.2二级交底(项目级)
责任主体:项目技术负责人组织,施工主管、技术主管、各专业工程师参与,交底对象为专业工程师、施工
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