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采购管理制度

一、总则

本制度旨在规范公司采购行为，加强内部控制，降低采购成本，提高采购效率与效益，确保采购物资及服务的质量，保障公司生产经营活动的顺利进行，并有效防范采购过程中的各类风险。

本制度依据国家相关法律法规及公司实际情况制定，适用于公司所有部门及员工在公司授权范围内进行的各类物资、设备、服务及工程的采购活动。公司的采购活动必须遵循本制度的规定，任何违反本制度的行为将承担相应责任。

采购管理的基本原则包括：

1.合规性原则：严格遵守国家法律法规及公司内部规章制度，确保采购行为合法合规。

2.效益优先原则：在保证质量和服务的前提下，力求以最合理的成本获取所需资源，追求综合效益最大化。

3.公开、公平、公正原则：采购过程应保持透明度，对所有符合条件的供应商一视同仁，确保竞争的公平性。

4.适度集权与分权相结合原则：重要或大额采购实行集中管理，以发挥规模优势和专业优势；小额、常规采购可在授权范围内由需求部门自行组织，以提高效率。

5.责权利相结合原则：明确各部门及相关人员在采购活动中的职责、权利和义务，确保采购责任落实到人。

二、组织与职责

公司采购管理工作实行统一领导、分级负责的管理体制。

采购部门是公司采购工作的归口管理部门，主要职责包括：

*组织制定和完善公司采购管理制度及相关流程，并监督执行。