员工岗位绩效改进计划执行协议.docxVIP

员工岗位绩效改进计划执行协议

本协议由[公司名称]（以下简称“公司”）与[员工姓名]（以下简称“员工”）本着平等自愿、协商一致的原则，依据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，为帮助员工改进工作绩效，提升个人能力，实现公司和员工的共同发展，就员工岗位绩效改进计划（以下简称“改进计划”）的执行事宜，达成如下协议：

一、适用范围与依据

1.本协议适用于因[具体原因，例如：绩效考核不达标、工作能力不足、工作态度问题等]导致员工绩效未达到公司岗位要求，经公司评估后决定启动改进计划的员工。

2.本协议的执行依据包括但不限于公司《员工手册》、公司《绩效考核制度》、公司《岗位说明书》、公司《绩效改进计划管理办法》以及本协议具体条款。

二、改进计划的主要内容

1.绩效差距分析：公司对员工当前绩效与岗位要求的差距进行客观分析，明确需要改进的具体方面。

2.改进目标：公司与员工共同协商确定具体的、可衡量的、可达成的、相关的、有时限的（SMART）绩效改进目标。改进目标应明确量化指标和达成时间节点。

3.改进措施：公司根据改进目标，为员工提供必要的支持和资源，包括但不限于：

*提供相关的培训课程、技能指导、在岗辅导等，帮助员工提升业务能力。

*在必要时，可以对员工的工作职责、工作流程等进行适当调整，以更好地发挥其优势，弥补其不足。

*