项目管理与专业技术深度应用解析.pptVIP

项目管理及项目技术管理的基本认识;目录;一、项目及项目管理概念;一、项目及项目管理的概念;2、项目管理的概念与特征

为了达成项目目标，对项目标策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。

两种不同的含义：

——指一种管理活动，即一种有意识地按照项目标特点和规律，对项目进行组织管理的活动。

——指一种管理学科，即以项目管理活动为研究对象的一门学科，它是探求项目活动科学组织管理的理论与方法。

;以项目为中心;?美国项目管理协会：PMI（ProjectManagement?Institute）

PMI编写的《项目管理知识体系指南》PMBOK（ProjectManagementBodyof?Knowledge）作为是实际上的国际标准，得到了广泛的应用。;;第二维：项目管理的九个领域和五个过程;;第三维:;国际化;6、工程项目管理的概念

《工程项目管理规范》定义：

利用科学系统的观点、理论和方法对工程项目进行的策划、组织、实施、监控，以实现项目目标的全部活动。;主体;项目管理的主要任务;

;二、项目技术管理的主要内容;;1技术标准规范管理

企业负责现行国家、行业、地方、企业标准、规范有效版本的目录清单的公布和及时更新

项目部负责工程所在