法院执行局提能力转作风增斗志发言稿.docxVIP

法院执行局提能力转作风增斗志发言稿

今天我们开展“提能力、转作风、增斗志”专项整训，核心是瞄准当前执行工作存在的突出短板，锻造敢打必胜的执行铁军，推动“切实解决执行难”目标落地见效。结合近三年我院执行工作运行数据、队伍建设现状和上级法院部署要求，我讲三个方面的要求：

一、坚持靶向发力，全方位提能力，夯实执行工作专业化根基

执行工作是权力性、实践性、专业性都极强的工作，面对案件量逐年增长、规避执行手段不断翻新、新法律新规则密集出台的新形势，我们队伍的能力短板已经成为制约执行质效提升的首要瓶颈。近三年，我院执行局年均收案11218件、年均结案10962件，结案率稳定在97.8%以上，但从质效数据和信访投诉、巡察反馈情况看，能力不匹配的问题十分突出：35岁以下年轻干警占执行干警总数的61.2%，近一半没有系统接受过执行业务培训，对执行查控、财产处置、异议审查、拒执罪移送等核心业务不熟悉；去年全院办理的321件执行异议、47件执行复议案件中，因法律适用错误、程序不规范被上级法院改发纠正的共8件，改发率2.49%，高于全院平均改发率0.7个百分点；全年移送公安机关追究拒执罪的案件仅17件，仅占所有拒不履行案件的1.2%，比全省平均水平低0.8个百分点，核心原因就是不少干警不会收集固定证据，不会衔接公诉程序，导致很多该追责的没有追责；去年17件因财产查找不及时引发的信访中，有11件是因为干警不