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水泥制造安全主管工作总结

202X年度，我作为公司水泥制造板块安全主管，严格落实《安全生产法》《建材行业安全生产规范》及省市应急管理部门工作要求，围绕水泥生产全流程风险防控核心目标，压实责任、排查隐患、强化培训、完善预案，全年各项安全指标均达标，未发生一般及以上生产安全责任事故，具体工作开展情况如下：

全年水泥板块累计生产熟料217万吨、水泥342万吨，安全投入共计1427万元，占年产值的1.62%；千人负伤率0.12‰，远低于行业管控阈值3‰；全年排查隐患1247项，整改完成率100%，重大隐患零记录；特种设备72台、起重设备34台、厂内机动车41辆年检通过率100%；特种作业人员327人持证率100%；接触职业病危害因素员工628人职业健康体检覆盖率100%，无新增职业病病例；未发生火灾、爆炸、有限空间中毒、特种设备故障等责任事故，顺利通过二级安全生产标准化复评、市级职业卫生示范企业验收。

一、压实层级安全责任，完善全流程管控体系

年初牵头组织完成12个职能部门、3个生产车间、87个生产班组的安全生产责任书签订工作，结合“三管三必须”要求细化127项岗位安全权责清单，明确生产部门排产同步部署安全防护、技术部门编制作业规程同步明确安全要求、设备部门检修同步落实挂牌上锁的联动管控机制，彻底扭转以往安全管理仅靠安全部门单打独斗的局面。优化安全绩效考核机制，将安全绩效占比提升至月度总绩