企业质量管理与安全管控策略.pptVIP

质量/环境/安全管理体系;按照ISO9000/ISO14000/OHSAS18000标准建立、实施和改善质量、环境和安全管理体系的过程，应按照PDCA（策划----实施----检查---改善）模式展开。从而实现质量、环境和安全管理体系的连续改善的动态循环。核心在于对过程、环境原因和安全原因的识别、评价，找出过程的接口，评价其对质量、环境和安全的影响程度；尤其是对质量、环境和安全影响较大的主要活动，采用相应的控制方法，给予有效的控制，加强对控制过程的监督，对发觉的不合格及时地给予纠正和采用必要的纠正和预防方法。;组织

;2、证据

1)营业执照或母体营业执照

2)保密工作程序

3)公正性确保程序

4）沟通工作程序

5)组织机构图，职能分配表

6）岗位关系图

7）人员一览表

8）设备一览表

9）设施平面图

10）工作流程图

11）核心岗位代理人名单

12）岗位责任制度

13）质量、环境和安全对外承诺申明;;;2）质量/环境/安健方针

方针是三个体系的总纲，方针的制定要符合如下几项标准：

A.体现组织追求的方向，与组织的宗旨相适应

B.说明采用的科学程序

C.做出满足客户、相关方和法律法规要求的承诺

D.为目标提供依据和评审的框架

E.方针在组织内部要得到有效沟通和了解

F.对方针的连续合适性进行评审

3）质量/环境/安健