医院预算管理制度.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约5.59千字
  • 约 9页
  • 2026-07-13 发布于四川
  • 举报

医院预算管理制度

医院预算管理是公立医院公益性属性保障、运营效率提升、医疗资源优化配置的核心管理制度,其体系构建需覆盖预算编制、审批、执行、调整、监督、考核全流程,适配现代医院管理制度的发展要求,兼顾公益性与运营效率的双重目标。

预算管理组织体系与职责划分

完善的组织架构是预算管理制度落地的前提,需建立“决策-归口-执行”三级管控体系,明确各层级权责边界,避免权责模糊、多头管理的问题。预算管理委员会作为医院预算管理的最高决策机构,主任由医院党委书记、院长共同担任,总会计师担任常务副主任,成员覆盖分管医疗、教学、科研、后勤、设备、人事的副院长,以及医务、财务、人事、设备、后勤、审计、纪检监察等职

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档