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团队管理的方法和技巧

团队管理的方法和技巧篇1

一.确立清晰明确的目标。

心理学家马斯洛曾说，杰出团队的显著特征便是具有共同的愿

与目的。由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、地位和看问题

的角度不同，对企业的目标和期值有着很大的区别，因此，要使团

队高效运转，就必须有一个共同的目标，让大家知道〃我们要完成什

么、我能得到什么〃。这一目标是成员共同愿在客观环境中的具体

化，是团队的灵魂和运行的核心动力。为了使团队的目标更具激励作

用，在设计目标时，必须坚持以下原则：明确原则。必须明确确定团

队的目标、价值观以及指导方针;激励性原则。制定的目标愿景必须能

够激励成员，使每位团队成员都相信团队的愿景并愿意努力去实现它;

切实可行原则。团队的目标应该根据团队及其企业现有内外环境资源

及市场机会理性分析，综合评判，必须建立在团队