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2026年高级经济师建筑房地产完整版真题及答案

案例分析题一

某市为响应国家碳达峰碳中和战略，拟在城市核心区建设一座大型绿色低碳商业综合体项目，总建筑面积为15万平方米。项目采用设计采购施工总承包（EPC）模式发包。在招投标阶段，招标人要求投标人具备工程勘察设计甲级资质及建筑工程施工总承包特级资质，并接受联合体投标。经过评标，由A设计院与B施工企业组成的联合体中标。EPC合同总价采用固定总价模式，合同中对变更与索赔的条款约定较为苛刻，且工期紧迫。

在项目设计阶段，A设计院采用了多项被动式节能技术与主动式节能设备，目标是达到国家绿色建筑评价三星级标准。经测算，该绿色建筑的初始建造成本相比传统建筑增加了6000万元。但在全生命周期内，预计每年可节约能耗费用450万元，节约水资源费用150万元，每年减少碳排放量约5000吨。项目运营期设定为50年，行业基准收益率设定为6%。

在项目施工阶段，由于地下地质条件复杂，施工中遭遇了罕见的溶洞，导致基础工程施工成本剧增且工期延误。B施工企业向建设单位提出了工期顺延和费用索赔，但建设单位以EPC固定总价合同为由拒绝支付任何额外费用，仅同意顺延工期。同时，B施工企业在采购绿色建材时，发现市场上符合低碳标准的钢材和水泥供应紧缺，价格大幅上涨，导致施工成本面临严重超支风险。

问题：

1.计算该绿色建筑增量成本的全生命周期净现值（NPV），并从经济可行性角