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2026年经济师考试中级管理冲刺押题试卷

一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.星耀科技公司在制定未来五年的发展战略时，高层决定将企业的核心资源集中于研发与市场营销两个环节，而将制造环节全部外包给专业的代工企业。这种战略属于（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.虚拟化战略

2.在公司治理结构中，董事会的主要职责是（）。

A.负责公司的日常经营管理

B.决定公司的经营计划和投资方案

C.制定公司的基本管理制度

D.选举和更换董事

3.根据迈克尔·波特的竞争力模型，下列各项中，属于产业内现有竞争者威胁的是（）。

A.行业处于导入期，市场增长率高

B.行业的产品差异化程度低，购买者可轻易更换供应商

C.行业的进入壁垒高

D.行业内企业的固定成本较低

4.某企业采用差异化战略，为确保该战略的有效实施，企业应重点强化的核心能力是（）。

A.强大的市场营销能力

B.低成本制造能力

C.高效的供应链管理能力

D.敏捷的物流配送能力

5.在技术创新过程中，企业将内部研发的成果转化为商品并在市场上销售，这属于技术转移中的（）。

A.技术许可证转移

B.技术转让

C.技术商业化

D.技术交流

6.某项目的初始投资额为100万元，项目寿命期为3年，每年产生的净现金流量分别为40万元