2026年人力资源管理师二级案例分析高分策略卷.docxVIP

2026年人力资源管理师二级案例分析高分策略卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请仔细阅读以下案例，并回答相关问题。

某知名互联网公司A于2015年成立，总部位于一线城市。公司早期采用扁平化管理模式，员工流失率相对较低。随着业务快速扩张，公司规模从最初的几百人发展到数千人，组织架构逐渐变得复杂，部门墙现象显现，跨部门协作效率低下。同时，员工构成发生显著变化，90后、95后员工成为主力军，他们对工作环境、成长发展、企业文化有着更高的期待。近年来，公司员工满意度调查结果显示，员工对薪酬福利的满意度持续走低，离职率也呈现上升趋势，尤其是核心技术骨干和骨干销售人员的流失对公司运营造成了较大影响。公司管理层意识到人力资源管理面临严峻挑战，决定进行全面优化改革，以期提升组织效能和员工归属感。

问题：

1.根据案例描述，公司A当前面临的主要人力资源管理问题有哪些？请分别进行分析。

2.如果您作为公司的人力资源管理者，针对案例中提到的问题，您将提出哪些具体的改进建议？请至少提出三点，并分别阐述其理论基础或实施意义。

3.在实施改进措施的过程中，可能会遇到哪些潜在的阻力？请列举至少两种，并提出相应的应对策略。

4.请结合案例，谈谈如何将绩效管理、薪酬福利管理与员工关系管理有效结合，以促进公司整体目标的实现。

二、请仔细阅读以下