知识付费服务公司技术研发预算管理制度.docx

知识付费服务公司技术研发预算管理制度

一、总则

1.1制定目的

为规范知识付费服务公司技术研发板块预算编制、申报、审批、执行、调整、核销及复盘全流程管理，建立标准化、精细化、可控化的研发预算管控体系，解决公司研发预算编制粗放、支出边界模糊、审批流程简化、执行监管缺位、预算超支频发、资金利用率低、复盘优化缺失等常态化管理问题。知识付费企业核心竞争力依托平台迭代、功能优化、系统升级、技术适配、内容载体研发等技术工作支撑，研发投入具备专项性、阶段性、迭代性强的特点，涵盖平台开发、系统运维优化、技术工具采购、研发服务外包、技术适配升级等多项开支。为精准管控研发资金投入、杜绝无效研发消耗、优化资金配置