全面预算体系基础知识与方法精讲.pdfVIP

知识点：全面预算体系★★

一、全面预算的基础内容

（一）全面预算的作用

1.明确目标：企业的目标是多重的，不能用唯一的数量指标来表达。企业的主要目标是，但也要考虑社会的其他限

制。因此，需要通过预算分门别类、有层次地表达企业的各种目标。

2.协调工具：现金预算运用货币度量来表达，具有高度的综合性，经过综合平衡以后，可以体现解决各级的最

佳办法，可以使各级的工作在此基础上协调起来。

3.控制：预算是控制经济活动的依据和衡量其合理性的，当实际状态和预算有了较大差异时，要查明并采取

措施。

4.考核依据：核，对每个人的工作进行评价，并据此实行奖惩和人事，可以促使人们更好地工作。

（二）全面预算体系

二、全面预算的方法和关注点

（一）全面预算的方法

1.增量预算法与零基预算法

含义前提条件缺点

以期实际经济活动及其预算为