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信息化项目管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范我单位信息化项目的管理，提高项目建设质量与效率，降低项目风险，确保信息化建设目标的实现，充分发挥信息技术在业务发展和管理提升中的支撑作用，依据国家相关法律法规及我单位内部管理规定，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于我单位所有信息化项目的申报、立项、规划、实施、监控、验收、运维及后评价等全过程管理。凡以我单位名义立项，使用单位各类资金（包括财政拨款、自筹资金等）进行的信息化基础设施建设、信息系统开发与应用、数据资源建设与管理、网络安全保障等项目，均应遵守本办法。

第三条基本原则

信息化项目管理遵循以下原则：

（一）目标导向，需求驱动：紧密围绕单位战略目标和核心业务需求，避免盲目建设和重复投资。

（二）统筹规划，分步实施：强调顶层设计与整体规划，根据实际需要和资源条件，分阶段、有步骤地推进项目建设。

（三）规范管理，过程控制：建立健全项目管理流程，强化项目全过程的质量、进度、成本和风险控制。

（四）质量优先，安全可控：确保项目成果的质量达到预期标准，严格落实网络安全和数据安全相关要求。

（五）开放共享，持续改进：推动信息资源的共享与利用，总结项目经验教训，不断优化项目管理水平。

第四条定义

本办法所称信息化项目，是指以信息技术为主要手段，旨在提升业务效率、优化管理流程、促进数据应用、保障信息安全而开展的具有明确