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供应商PCN控制指南

目录1、前言2、PCN定义3、PCN分级标准4、PCN变更管理流程5、供应商PCN具体操作流程图6、其她说明7、PCN案例经验总结

前言尊敬得供应商:欢迎您成为钜大电子得供应商。钜大电子愿意与所有诚信、有实力得供应商建立与维护伙伴关系,实现合作共赢得目得。变更管理就是识别除因变更带来得质量风险并控制,变更管理好了,发生质量问题得概率就会大幅度减少,而且来料得质量一致性就会好,所以变更管理就是非常有意义得。公司非常重视质量风险控制,提高公司产品质量;同时我司客户也加强对供应商变更管理得控制,也要求我们加强对二级供应商得控制。为了使供应商更了解钜大电子对PCN管控要求,我们特编制了这个小册子----《供应商PCN管控指南》。希望供应商按照本规范内容执行,避免违反PCN要求得行为发生。

PCN定义PCN:Productchangenotification(包含产品包得所有更改)PCN包含但不限于以下涉及以下内容:一、原材料与生产工艺更改物料主要原材料供应商更改,材料型号、产地、性能、工艺变更物料主要原材料、生产设备、生产工艺更改物料生产线转移或更改涉及环境因素及危险源得有害物质引入或含量变更二、尺寸、外观更改结构性外观,外形、结构尺寸与公差、颜色与色差、表面材料性状、外露于产品表面得部品外观标识性外观:、丝印、标识标志、编码及含义