涉密人员管理流程.docxVIP

涉密人员管理流程

——基于《中华人民共和国保守国家秘密法》全流程规范化管理

编制单位：_______________编制日期：2026年7月版本号：V1.0

第一章总则

第一条【目的与依据】为加强涉密人员保密管理，规范涉密人员全流程管理行为，维护国家秘密安全，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》及相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本流程。

第二条【适用范围】本流程适用于本单位所有涉密岗位人员的确定、审查、上岗、在岗、离岗、脱密期及出境等全流程保密管理。

第三条【管理原则】

（一）分类管理原则：按照涉密程度实行核心涉密人员、重要涉密人员、一般涉密人员三级分类管理；

（二）全程管控原则：覆盖涉密人员确定—审查—上岗—在岗—离岗—脱密期全生命周期；

（三）动态调整原则：根据岗位变动、涉密程度变化及时调整涉密等级和管理措施；

（四）权责对等原则：明确涉密人员权利义务，落实保密责任与权益保障。

第四条【职责分工】

（一）保密委员会：负责涉密人员管理工作的统筹指导，审批涉密人员等级确定、因私出境、调动离职等重大事项；

（二）组织人事部门：负责涉密人员资格审查、档案建立、脱密期管理、保密教育培训组织等；

（三）保密工作机构（保密办）：负责涉密人员等级初审、保密责任书签订、保密监督检查、涉密载体清退核查等；

（