高效绩效反馈与提升策略.pptx

第七章绩效反馈与绩效改善;本章关键点：

绩效反馈的意义

怎样进行有效的绩效反馈

绩效面谈的障碍

绩效面谈前应做哪些准备

怎样进行绩效面谈

绩效面谈的技巧

怎样开展绩效改善工作;7.1绩效反馈

绩效反馈的作用

;绩效反馈应遵循的标准;怎样对正确的行为进行反馈

;有效的自我反馈机制;7.2绩效面谈计划与准备

7.2.1绩效面谈的目标;绩效面谈的障碍;（3）员工抵制面谈

员工不愿意参加面谈是因为他们觉得是在走形式，面谈时笼统的就事论事，没有提出针对性的改善意见，对自己没有协助，甚至是“挥霍时间”。绩效面谈后工作照旧，自己仍不清楚今后努力的方向。

主管人员在面谈中的体现造组员工对面谈发怵。面谈