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预算执行管理实施规范

我做预算管理相关工作快十年了，见过太多单位预算编制做得漂漂亮亮，最后执行起来一塌糊涂：年初抢预算、年中乱花钱、年底突击花，本该支持核心业务的资金被挪去做了无关的事，该办成的项目因为资金安排混乱拖了进度，最后审计出问题，大家都跟着受影响。为了把预算执行的每个环节都管住、理清楚，从根源上解决这些常见问题，切实提高各类预算资金的使用效益，防范资金浪费和运行风险，特制定本实施规范，具体内容如下：

1总则

1.1制定目的

本规范的核心目的不是给业务部门套枷锁，而是把预算执行的规则说透、把责任划清，让每一笔钱的流向都清晰可查，让每一分预算都能发挥应有的作用，既守住资金安全的底线，