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浅析通过培训增强新员工忠诚度——以A公司为例

摘要

员工作为可流动的人力资源，将最为直接的对企业发展前景产生影响，如今企业中普遍出现的问题就是员工忠诚度下降，离职率增加，员工的频繁流失导致企业结构不稳定，最终导致企业的行业竞争力被减弱，对企业的未来发展产生消极的影响。在这样的情况下，企业自身首先要做的就是增强员工对本企业的忠诚度，降低员工的离职率，先前的研究文献对通过物质激励来增强员工忠诚度做出了深入的研究，本文将研究通过新员工培训对员工进行非物质激励以增强员工忠诚度。

本文的研究思路为首先对员工忠诚度和新员工培训的概念和研究情况做出了解，明确增强员工忠诚度的重要意义以及新员工培训