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总经理办公会议管理制度

第一章总则

第一条为进一步明确公司总经理办公会议议事程序，保证经理层依法行使职权、履行职责，依据《中华人民共和国公司法》及《xxxx燃气产业发展有限公司公司章程》（以下简称《公司章程》）和其他相关法律、法规规定，结合公司实际，特制订本制度。

第二条本制度所称总经理办公会议是指总经理协调、解决公司日常经营活动的具体事项或研究决定总经理职权范围内重要事项的会议。

第三条本制度适用于公司本部，公司各所属企业可参照执行。

第四条办公室为公司总经理办公会议的归口管理部门。

第二章议事内容

第五条议事内容

（一）组织实施党委会和董事会有关决议事项。

（二）研究审议和安排部署公司战略发展规划、生产经营计划、项目投（融）资和财务预算，企业重组、改制、并购、分立等方案。

（三）研究审议公司内部机构设置及内部人员定编、定岗、定员、定责方案。

（四）研究审定公司具体规章，审议公司基本制度。

（五）研究审议公司及所属企业领导班子和员工的业绩考核、奖惩兑现和薪酬分配方案。

（六）审议需向董事会提交的工作报告、议案等。

（七）研究部署公司投资、生产、建设、安全、经营、管理、科技、保密等日常工作。

（八）研究《公司章程》规定和党委会、董事会授权范围内的其他工作。

（九）总经理认为有必要研究决策的其他工作。

第三章议事规则

第六条总经理办公会议实行总经理负责